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公司组织首批CBS工具教练员认证仪式

公司组织首批CBS工具教练员认证仪式

【摘要】:
为进一步培养发展我司材料CBS推进的人才种子,集团运营管理部组织首批CBS工具教练认证,首次认证24位CBS工具教练员,共包含了34人/科工具,并为每位工具教练员提供了认证证书和教练员套装。集团总经理张兵、常务副总肖强、副总经理司留启等领导出席认证仪式并提出具体要求。    认证仪式开始后,总经理张兵首先强调了2018年是CBS推行的非常关键的一年,本次首批CBS工具教练的认证,对CBS推行具有里
    为进一步培养发展我司材料CBS推进的人才种子,集团运营管理部组织首批CBS工具教练认证,首次认证24位CBS工具教练员,共包含了34人/科工具,并为每位工具教练员提供了认证证书和教练员套装。集团总经理张兵、常务副总肖强、副总经理司留启等领导出席认证仪式并提出具体要求。
    认证仪式开始后,总经理张兵首先强调了2018年是CBS推行的非常关键的一年,本次首批CBS工具教练的认证,对CBS推行具有里程碑式意义。依托我司提供的快速发展的平台,CBS教练员作为我司的人才种子,肩负着我司未来更加健康、可持续发展的责任。
    常务副总肖强作为CBS推行的总负责人强调,CBS教练员从此刻起要担负起责任与使命,并从四个方面对CBS教练员团队提出要:一是大家要致力于成为践行CBS改善的狂热分子;二是要勇于挑战旧的成见,敢于挑战重压、教学相长,引领同事更快的成长;三是强调改变是必须的,要转变思维方式,站在更高的高度,从客户角度寻找改善价值点,充分使用PD、VSM等改善工具;四是要提高认知和格局,从公司全局看待问题,同时多读书,充分利用公司读书会等资源与平台,更好的理解公司战略、CBS含义。
    颁奖仪式后,副总经理司留启强调工具教练员作为人才种子,要使用CBS工具的逻辑和方法,以各单位的实际业务需求为目标,解决业务发展的突出问题。集团人力资源总监李银果就CBS工具教练的责任要求和激励政策做了详细解析说明和要求。
    认证仪式后,集团运营管理部同步组织了东营区域CBS对接人(CBSL)和集团CBS辅导顾问座谈会。
 

 

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